第30章 廉洁承诺书（1/1）

“这是啥呀？”

许毅第二天上班看见了桌子上多了一份资料，廉洁承诺书。

为全面贯彻落实党风廉政建设责任制，增强廉洁责任意识，规范自身从业行为，本人郑重做出以下承诺：

一、依法依规履行工作职责，践行集团制定的标准化手册，不利用工作岗位的影响为本人、配偶、子女、亲友及其他特定关系人谋取不正当利益；

二、严格遵守工程建设、招投标、物资采购、资产资金管理、合同管理、财务管理等方面的法律法规和公司规章制度，不发生违法犯规行为；

三、规范与业务关联单位及相关人员的交往行为，公正廉洁，按章办事，坚决抵制商业贿赂和不正当交易。不贪污、不行贿、不受贿，不收受和赠送业务关联单位或个人现金、有价证券、支付凭证、信用卡、购物卡及贵重物品，拒绝不了的及时上交。不接受业务关联单位和个人的高档宴请、包办旅游及各种高消费娱乐活动。不占用业务关联单位的交通工具、通讯工具及其它物品。不利用职务之便“吃、拿、卡、要”，不向业务关联单位报销应由本人、配偶、子女、亲友及其他特定关系人支付的费用；

四、身体力行社会主义道德准则，不组织或参与任何形式的赌博及封建迷信活动，不涉足色情、毒品场所；

五、支持配合纪检监察部门查办违纪违法案件。发现违纪违规苗头及时制止，发现重要案情及时报告纪检监察部门；

本人承诺对以上条款自觉遵守，主动接受上级及纪检监察部门的监督。若有违反自愿接受党纪法规公司规定的相应追究。

许毅仔细了桌面上的廉洁承诺书，看看周围工位上也同样有一份，放心地在承诺人那儿签上了自己的大名。

“呦，廉洁承诺书，这东西不是已经签过了嘛。”

就在许毅已经在签字了的时候，罗庆才走进办公室。

“公司纪检委的办事效率有点高了呀，这才来第二天就又下分廉洁承诺书了呀。”

“你们以前都签过呀。”许毅好奇。

“签过，每年都签，我记得今年初的时候才签了的，这会儿估计因为这个事儿又要签一份了吧。”罗庆在签字区域签上了自己的名字后，对许毅说着，“什么廉洁承诺书、护照管理责任书、亲属关系调查书等等一大堆涉及到廉洁的资料，每年都要签署，生怕你把公司的资产弄走了。结果不还是没啥用嘛，不还是发生了安置房项目的事儿。”

“护照管理责任书是啥？”许毅听到了一个新的东西。

“就是把员工的护照收集起来，归属公司集中管理。这个东西我了解过，一般那种私人企业如果要求收集员工的护照绝对是违法的行为；但是对于公务员这些国家单位工作人员来说，就是合法的行为了，如果需要出国旅游或因私出国可以直接跟单位人力资源部或护照保管部门登记后，就可以拿到自己的护照。”

“但是咱们也不是国家单位工作人员呀，咱们又不是国企，最多算是国有控股了一部分吧。”许毅不理解，他知道最少控股50%才算是国企，蔚蓝集团虽然有国有投资，但是也仅仅只有百分之十几，实际控股人仍然是私人。

“因为有国有投资背景，所以企业很多的准则都参考了国企的要求，而又为了避免与别的法律法规相悖，很多东西上都会加上自愿的字样，就像是这个护照，上面就会写明了是自愿上交的，还是得签署人亲笔抄写的。”

“既然是自愿，那有没交的嘛？”许毅有点好奇。

“这就不知道了，反正咱们办公室辉哥交了。”罗庆摆摆手。

“这东西写好了给谁呀？”许毅不再追问护照的事儿了，反正他自己又没有。

“谁发下来的呀？”罗庆看向别人问道。

“应该是办公室的人吧。”文峰已经早早地来到了办公室。

“得嘞，那就放着吧。“罗庆把承诺书往边上一放，“等着他们来收就行了。”

......

上午的工作依然是一尘不变的，许毅在审核员工的报销了，遵照着前辈制定的报销指引。

“罗哥，这些报销审核好了，怎么付钱呀？”许毅已经看了很多报销了。

“这得等他们把签好字的纸质单据拿来，然后我们照着纸质的单子付钱。”

“拿纸质单据我理解，可是为啥还要签字呀？”许毅问道，“不是相关人员都线上审核了嘛，还要签字干啥呀？”

“哎，这就是操蛋的地方了。”罗庆吐槽，“也不知道公司的人咋想的，审核完了还要稽核会计、财务总监跟项目经理签字，简直多此一举，尤其是项目经理签字，他们在项目还好，咱们在机关的相关费用签字可太麻烦了。其实不就是怕不是本人的操作的账号嘛，公司一切东西都是项目经理责任制，但是哪个项目经理有时间给你真的审核报销呀，就算签字也都是看都不看，直接签字的。”

“项目经理责任制是啥？”许毅又听到了一个新的名词。

“就是项目上一切经济责任都跟项目经理挂钩，项目经理对项目的盈利亏损是第一责任人。相应的，项目经理有义务管理项目项目所有的业务，同时给予项目经理全权管理项目的权利。”

“也就是说项目经理在项目上的权力很大了呀，所有的东西都要过项目经理审批嘛？”许毅觉得这种制度很有问题，过大的权力对一个施工项目真的好吗，但似乎权力不大又管理不好项目。

“是不是感觉权力很大？”罗庆看见许毅点头后继续说道，“所以，公司又参考了国企的管理制度，在项目上设立了综合办公室书记的岗位，与项目经理形成了AB角的管理制度，项目经理负责现场的所有管理，书记负责其他一切事项，两者相互监督。但是一切肯定还是以项目经理为主，事关成本的任何事项还是要项目经理审批的。”