第125章 急功近利（1/1）

“是的，这些你先保密，不要对外说，估计再下个月消息才会对外公布，我们现在可能转手青云光存公司，继续加大和天客存储公司合作投资”。

祝山涛端了茶杯，喝了口水继续说道：“你上次说的很对，大家都认为那个赚钱，结果肯定是不赚钱，我们太有点急功近利了。

收购完青云光存公司之后，我们立马发现，他在海外的业务，可能要全部下线掉，欧洲有数据安全法规，美国最近在和中国闹贸易摩擦，限制青云光存在美国的业务只是时间问题，所以你上次说的几个结论都是对的”

“额，或许是我侥幸吧，那现在公司准备怎么办？”

“怎么办，尽早脱手转让，减少亏损，我估计至少亏损一半，就是六个亿的损失了，这个教训的代价有点高啊”

“这个具体我就不懂了，既然公司决定了，还是按照公司的策略来吧”张明杰心里嘀咕道。

祝山涛继续说道：“你推荐的那家天客存储，我们只是增加了一些销售人员，和利用我们自己的一些渠道支持，这不到一个月的时间，就卖了一千多万，后劲比较足啊”

“那还好了，公司持股他七成的股份，也是拿了大头利润，就别想着全吃了，好歹给人家一点肉汤喝吧”

“哈哈，小伙子说话很不错，当利润最大化的时候，退路也基本堵死了，看来你很懂商业规则”

“那没有，我只是喜欢看一些闲书，书上是这么说的而已”

“所以现在看来，你出任去当总监，有什么疑问？”

“啊，这不行吧，我真的没有准备好，别让大家看我笑话了”

“你出任Java总监吧，也没有什么好犹豫的，年轻人，就应该多打拼打拼，别犹犹豫豫的”，祝山涛正色道。

继续又说道：“你看我UQQ上都和人力资源部袁静说了，争取本周五正式通知吧”。

那我还是提个要求吧，“云直播商业成功再公布，我不想因为我的升级，带来整个团队的不稳定，毕竟咱今年云直播业务算是一般了”

“好，经过今年一年的技术打磨了，明年年底必须要商业成功了”

“好的，那我回去再跟朱权讨论下”张明杰无奈道。

心里暗道：“事情恐怕没有你想的那么简单”

张明杰离开祝山涛办公室的时候，脑子晕晕的，这啥情况，想给我升级总监？就因为我写的一封邮件？哎，真不是你想的那样。

算了，不管了，至于当了总监有什么压力，商业成功的目标，怎么搞，讨论完再说吧。

年底的述职很快就到了，今年的述职就没有什么好讲的了，云直播V4X延迟上线，这个是板上钉钉的事，好在没有出现什么大事故，但是云直播业绩又没有完成，这个锅算谁的，是销售，还是研发，还是两个人一起来背这个大锅。

总不能都让我一个人背吧，研发里还有比我个子更高的朱权呢。

在UQQ上收到林美云的信息：“看看晚上去哪吃一顿，我要吃大龙虾，感觉还没有吃过瘾”

“你咋就喜欢吃啊，有没有其他的追求？”

“吃，不是人生的第一位追求嘛，那我现在也不需要买啥啊，还是你想送我啥，我无所谓啊”

“我把我自己送给你，要不要”

“不要，你这么重，我搬不动”

“那你为什么要搬？”

“我想把你搬到一边去，妨碍我走路！”

张明杰直接发了个吐血的表情，这个是啥逻辑啊；

虽然我现在胖了些，但是哥的身体还是杠杠的，张明杰默念道。

“啥身体，杠杠的？要一夜七次郎？”背后传来秦园的声音。

张明杰“…”，“找我啥事”

“啥事，讨论目标啊，顺便拍拍你马屁，江湖传言，你要升总监了，年底评绩效的时候，记得给我好评哦”

“一定，一定，你肯定给你投个满分，拿个卓越的绩效”

“优秀就行了，咱做人要低调，卓越的绩效结果，还是让老板和高层眼中的红人去领吧”

“那你早日成为老板眼中的红人啊”张明杰笑道。

“咱还是清楚的，咱没有那实力，咱想成为你眼中的红人就行了，哈哈哈哈”秦园开始大笑起来，笑声里带着一丝苦涩，一丝自嘲。

是啊，在我们公司，测试主管想把绩效评委优秀，太难了，任何产品的质量，都会涉及到测试人员，至少秦园作为测试主管，他是跑不了的。

忽然回忆起，以前和秦园一起测试USB的充电器APP管理项目来，那是三年前吧，下班之后，差不多零点睡觉，早上八点半正常来公司上班，坚持了两个多月，才顺利通过谷歌的软件认证。

张明杰忽然对秦园说：“你放心，你今年绩效肯定是优秀，卓越的等级，我就不敢说了”

“怎么，哪来的信心？”

“我用我这张老脸，帮你换一个优秀的绩效不行吗？”

“怎么忽然对我这么好了，你不会是看中我们部门的哪个妹子了吧？年底了，家里催的急，想带一个回家，应付下爸妈？”

“晕，你先想想你自己吧，你自己女朋友都没有，怎么老提我呢”

秦园得意的笑着：“我女朋友多的很，只是不知道带哪一个回去，所以我干脆，谁都不带回去，说真的，林美云不就行了吗，你直接带回去见父母，明年国庆节结婚，我看挺好的啊”

“...，恐怕没有那么快吧”

“怎么，承认了啊，我就说你怂很的，你不会把她推倒吗”

“我不是那样的人！”

“你就是那样的人，只是你会比较装而已！”

“额，我真的不是你想的那样！”张明杰无奈说道。

年底要到了，按照惯例要进行今年的业务总结，和明年的目标讨论，然后要公司层面的述职。

其实核心今年的就两个议题要讨论清楚，一个是今年云直播上线了，但是销售业绩一般 ，这个问题是谁来负责，是研发总监朱权，还是销售总监周言，或者还是产品总监鲍文斌。

第二个是明年这个团队怎么调整管理，因为按照当前的业务模式，明年依然卖不动。