第214章同类竞品出现(1/1)
随着旗下三家企业的业务都走上正轨,苏启哲这个老板也轻松了不少。
公司的事情不用怎么操心,他只要把控好发展的大方向就行了。
再定期查一下账,这就是苏启哲这个甩手掌柜的管理日常。
苏启哲的大部分时间,得以回归到学习和创作上。
偶尔跟钟语桐出去约个会,晚上定期去杨若兮那边“吃大餐”。
苏启哲这个小日子,好不惬意!
虽说苏启哲跟钟语桐的关系还没突破最后一步,但在苏启哲这个情场老手甜言蜜语的哄骗下。
两人除了最后一步,把其他能干的事情都尝试了个遍。
钟语桐这个新丁的某些技能,不比杨若兮这个老手差。
当然了,这个世界上的事情就不可能一直顺心如意。
苏启哲这种好心情只持续到11月下旬,就被一个不好的消息给打乱了。
因为,统一那边推出了同类产品——瓶装奶茶。
会议室内,黄树斌正在向苏启哲介绍对手的情况。
“他们的奶茶叫做‘摩卡奶茶’,跟我们一样都是550毫升、1.25升两种规格,根据我从合作渠道商那边打听到的情况来看,他们给渠道商的出厂价格跟我们差不多,只不过预付款比例和结算周期比我们强硬一些而已,由此可以推断,他们单瓶的市场零售价应该跟我们差不多......”
宝岛那边在80年代就发明了现代奶茶,那边的连锁奶茶店品牌不说多如牛毛,20来家肯定是有的。
统一能这么快就仿制出同类产品,苏启哲一点都不惊讶。
毕竟,用奶茶粉冲泡奶茶并不是鸿运饮料的专利,宝岛那边也有些奶茶品牌是这么干的。
统一花点钱,就能买到配方。
普通员工对公司的忠诚度,你也别指望太高。
前世,统一为什么在2009年才推出第一款瓶装奶茶,苏启哲不得而知。
但是现在有鸿运饮料这么个成功案例在前,引起一定的蝴蝶效应很正常。
苏启哲这么重视统一这个对手,也不过是忌惮对方的整体实力而已。
统一旗下几款瓶装茶饮、果汁饮料在大陆一年的出货量,至少几亿元人民币。
这还没算,人家食品和大陆以外市场的销售额。
按照公司销售部门的估算,鸿运饮料门店业务和瓶装饮料业务今年的销售额有望摸到8000万的大关。
这个规模跟统一比,还是有不少差距的。
当然了,鸿运饮料也不是没有优势。
咱就先来说一个:市场占有率。
经过这3个月以来的销售,伯爵奶茶已经在南方十几个省份打开了销路。
依靠价格和口感上的优势,已经牢牢抓住了消费者的心。
今日集团的青柠奶茶,完全不是对手。
他们只能依靠“纯奶制品饮料”这个特点,在粤省及周边占据一定的市场份额。
如果以数据来反馈瓶装奶茶的市场占有率,伯爵奶茶的份额至少有百分之80,剩下百分之20才属于青柠奶茶。
如果能撑到春晚过后,苏启哲有把握让伯爵奶茶成为瓶装奶茶市场绝对的霸主。
在刚过去的11月18日,张鹤延代表公司以224万的价格正式拍下春晚“八点报时”的广告位。
如果再加上苏启哲在小品里面植入的广告,春节过后伯爵奶茶绝对会在全国爆火。
只可惜,统一奶茶偏偏在年前推出了同类产品。
老实说,是给鸿运饮料造成了一点被动,但问题还在可控范围内。
其实,在进入瓶装饮料市场的时候,苏启哲做了两手准备。
这个时候,倒是派上用场了。
第一个,就是“再来一瓶”这个后世烂大街的玩法。
实际上,“再来一瓶”是康师傅在2010年率先推出的一场大规模赠送促销活动。
活动推出没多久,统一、红牛等饮料同行纷纷模仿。
后面玩了没几年,就没有饮料品牌愿意玩了。
为什么?
因为,这里面有一个巨大的隐患:凭借瓶盖来兑奖。
从消费者中奖开始,中奖瓶盖回收给了便利店、小卖部等售卖终端。
然后,再一级一级向上回收给经销商、渠道商。
最后,再回收到厂家。
你得明白,瓶盖那个东西大规模仿制起来的成本非常的低。
这中间这么多环节,一不留神就有大量的人通过仿制瓶盖来薅羊毛。
这不是胡说,而是有现成案例的。
据说有一年,红牛公司按规划投放1200万瓶印有中奖信息的红牛进入市场,最后收到的中奖瓶盖数却达到了2000多万个。
直接被人薅走了800万瓶,加上赠送的那1200万瓶,可谓损失惨重。
以至于,后面饮品厂商都不太爱用这一招搞促销了。
至于有些人说搞有奖促销,更是扯淡。
瓶盖里印“再来一瓶”都能亏死你,你在瓶盖里面印奖品是摩托车试试?
保证几百万人拿着印着“摩托车”三个字的瓶盖来找你兑奖。
后世搞有奖促销,人家瓶盖里面印的是一串数字,通过电脑在线查询才能知道自己有没有中奖。
以1995年这个时间点,咱们国家刚接入互联网,你在大城市都找不到一家网吧。
所以,苏启哲用“再来一瓶”这一招就是应急的,撑过今年就行了。
统一要是敢模仿,苏启哲保证能让对方回收到几倍发出去的瓶盖,赔死他们。
苏启哲的第二个后手,就是冲泡奶茶。
后世,香飘飘上市第一年就卖出了1亿杯。
人家瞄准的,就是冬天的饮料市场。
在寒冷的冬季,常温瓶装饮料只适合在南方少部分省份销售。
在北方,直接给你冻成冰疙瘩。
喝之前还得先解冻,多麻烦呀!
在寒冷的冬季,自己给自己冲泡一杯热奶茶,绝对是再惬意不过的小资享受。
苏启哲早就让黄树斌准备好了冲泡奶茶的生产,本来就等着冬季推出的。
只能说,让统一给赶上了。
或者说,统一在11月份这个时间节点推出自己的瓶装奶茶,并不是一个好的时间点。
估计是他们看鸿运饮料的产品一车车往外运,有点眼红了。
一旦这两招祭出,苏启哲有把握继续让伯爵奶茶保持龙头的地位。
只要撑过了今年过年,明年开春肯定一大堆加盟商蜂拥而至。
到了那个时候,无论是打价格战,还是广告战,鸿运饮料都不惧任何人。
这就是苏启哲的底气!