第31章 争取调岗（1/1）

春节假期，是安全事故和腐败问题发生的高峰期。

严国富作为江州地产集团党政一把手，既是集团安全生产管理第一责任人，也是全面从严治党第一责任人。

2014年春节放假前的最后一天上午9:30，严国富召集集团全体领导班子成员和中层干部召开了“江州地产集团春节期间安全生产暨廉政建设工作会议”，传达学习了党中央及中防装备集团、江州军品集团关于加强春节期间安全生产和党风廉政建设的相关文件精神，并就这两项工作作了部署、提了要求。

下午，按照惯例，江州地产集团领导班子成员要对分管的部门、子公司、项目、酒店开展节前安全大检查，这是领导干部履行安全生产管理职责的重要体现。

陈海峰为严国富选了江州市内的2个房地产开发项目、2个工程建设项目、2个物业管理项目和1家酒店作为安全检查对象。

一个下午，陈海峰就陪同严国富在江州市内项目和酒店之间辗转，开展安全检查。

回到公司已经是下午5：00，公司大部分员工已经提前下班回家。陈海峰则要等严国富离开公司后，他才能离开。

“海峰，你到我办公室来一下。”严国富给陈海峰打来电话。

来到严国富办公室。

严国富递给陈海峰一个信封，说道：“海峰，这一年辛苦了，拿着吧。”

陈海峰接过信封，从指尖传来的信封厚度，判断里面应该是3000元钱。

这个操作是严国富每年春节前的惯例，也是他笼络人心的一个手段。他会在每年春节放假前的最后一天向办公室主任、秘书、司机以及其他一些比较亲近的人，每人发一个红包。红包厚度根据每个人的职位来确定，去年春节，陈海峰的红包就是2000元，今年因升职了就涨到3000元，而王建华作为司机就只有1000元。

当然，这些钱从哪里来、采取什么渠道和方式报销，陈海峰就不得而知，他也不想过问。

“谢谢老大，我真是受之有愧。”陈海峰说道。

“诶……，不说那些。这是你应得的，过去一年你为公司付出了很多，把办公室工作也打理得井井有条，非常不容易，我是看在眼里的。”严国富说道。

陈海峰见此情景，趁机说出自己的想法和打算。

“老大，集团办公室工作在您的关心支持下，现在已经进入正轨了。在新的一年，我希望能够到更具有挑战性的岗位上去。这两年，您栽培我、培养我、帮助我，让我得到了快速成长，我真的无以为报，只希望能够更好地为您分忧，帮您解决难题，报答您对我的恩情。同时，我也能够多岗位、多行业锻炼自己，让自己的能力更加全面，能更好地为您服务。”陈海峰忐忑地说道。

严国富没有料到陈海峰会提出这个想法。他沉思片刻后问道：“你的目标是哪个岗位嘛？”

“江州物业公司。物业公司这几年发展停滞不前，经营效益越来越差，去年还要集团给它输血才能勉强维持生存。这个公司已经成为江州地产集团一个流血不止的窟窿。我希望到条件最苦、问题最多、挑战最大的物业公司去，帮您把这个窟窿填上。只有这样，我们集团才能在上级领导面前挺得起胸、昂得起头。”陈海峰说道。

严国富听完，脸上露出了欣慰的笑容，他说道：“海峰，我没有看错你。你是一个有胆识、有魄力、有格局、有情感的年轻人，迎难而上，知恩图报，我相信，在整个江州地产集团，没有一个中层干部有你这样的胸襟和气魄。”

“老大，我永远记得您在中防装备集团会客室等待刘显龙副总经理时对我说的话：领导干部的唯一作用就是为组织解决一个又一个的问题。您是江州地产集团党组织的书记，代表的就是党组织，而我作为一名党员干部，就应该为组织分忧解困，这是我的责任，也是我的义务。”陈海峰答道。

这个回答让严国富非常满意，他接着问道：“江州物业公司的问题非一天两天形成，那个地方水深火热，需要重拳猛药才能祛除积病沉疴。你如果去了，打算怎么做？”

陈海峰一听严国富这样问，就知道有戏。现在相当于进入面试环节，虽然陈海峰有一腔热血，但严国富不知道陈海峰是否有这个本事力挽狂澜于既倒、扶大厦之将倾。他要听听陈海峰的思路，才能最终下定决心，否则就算去了也可能成为炮灰。

对此，陈海峰早已深思熟虑，在心中形成了自己的规划蓝图。他说道：

“老大，对于江州物业公司下一步的工作，我的想法是‘613计划’。

6就是六大举措：

一是打开市场。组建专业的市场拓展部门，背靠江州地产集团，面向中防装备集团，全力争取中防装备体系内业务。同时，加快经验积累、能力锻炼，逐步向体系外市场拓展；

二是控制成本。要控制人力成本，逐步推动项目上的保安保洁外包，只保留管理人员。要控制经营成本，对各个物业项目实行承包经营和目标奖惩，将成本控制从被动变为主动；

三是精简机构。对公司本部的机构和部门进行精简合并，重新定员定编，减少部门之间因职责交叉或职责缺失，带来的推诿扯皮和反复低效，切实提高运行效率；

四是精干队伍。所有管理人员全体起立，竞聘上岗，能者上、庸者下。未成功竞聘上的人员，统一进入人才市场，也可根据自身意愿下放到项目上去。同时引进紧缺的专业人才；

五是规范管理。健全内部控制体系、物业服务体系，防范法律风险、经营风险、廉洁风险和劳动风险，提高物业服务水平，增强业主的满意度；

六是创新经营。要推动经营模式的转变，以在管项目为载体，以延伸经营、多种经营为手段，深度挖掘在管项目价值，全面向在管项目要效益。

1就是用一年时间让江州物业公司发生翻天覆地变化。

3就是实现三大目标：一是企业经营收入和经营利润翻一番以上；二是企业运行效率提高一倍以上；三是企业运行成本减少30%以上。”

陈海峰一边说，一边观察严国富的表情变化。在看到严国富表现出感兴趣的神态后，陈海峰补充说道：

“老大，这些是我的一个初步想法。我相信，如果这些措施落实、目标达成，江州物业公司必定起死回生。但要确保这些措施落实，就必须要有强有力的班子和集团的支持。所以，如果有可能，我希望能调任江州物业公司的总经理岗位，同时恳请集团向总经理下放一定的权限，这样才能保证措施得到快速推行。”

严国富想了想，说道：“你的功课做得比较足哦，对江州物业公司的问题看得非常透彻，抓住了痛点和短板，措施也比较有针对性和创造性。但，岗位调整是牵一发而动全身，我要统筹考虑一下。”

虽然严国富没有明确表态，但陈海峰知道，严国富除了他已经没有别的更好人选。

出了严国富办公室，已经是下午6:00。

陈海峰给童颜打了个电话，约她今晚上一起吃个饭。因为明天他就要回老家川东省陵忠县过年了，两人将有一个多星期不能见面。