第一百一十章 天枢式管理(1/1)
天枢城的管理方式与海崖城大不相同。
作为商业贸易重镇,普通人进出海崖城几乎不需要任何手续,相比之下,天枢城却拥有严格的出入城管理制度,想要进出城市的凡人已经在城门外排起了长队。还没进入城市内部,杨路就已经切身感受到两座城市管理风格方面的差异。
根据陈平的介绍,山鹰派非常重视门派管理的制度化和规范化。
不像是充斥着修真资本主义自由气息的海崖城, 山鹰派管理的天枢城,更加接近地球网文小说描述的修真门派,无论是行政管理权力还是门派管理权力,都向高层集中,门派高层则通过严格的内部控制制度,将统治深入基层,牢牢掌控着天枢城的方方面面。
作为堂堂修真者, 杨路和陈平自然不需要同凡人挤在一起, 而是走到了另一个看起来非常冷清的小城门外, 并向城门外负责执勤的工作人员递上了名帖。
这名执勤人员从头到脚全副漆黑护甲,头盔铠甲靴子护腕护腿配置齐全,胸甲上还刻着代表山鹰派的金色翱翔雄鹰案,看起来很是醒目。
而其腰间则配一柄三尺长的金色飞剑。
这把金色飞剑杨路非常眼熟,他曾经亲手从听荷雨阁杀手李闻的尸体上,摸出相同款式的飞剑,这显然也是一把用玄铁矿石打造的山鹰派制式飞剑。
此人既然能负责核验入城修士身份,自然也是一位山鹰派正式弟子。
同那把制式玄铁飞剑类似,他全身甲胄同样是用玄铁打造,绝不似普通凡铁那般不堪一击,根据陈平介绍,制作这样的玄铁铠甲需要耗费上百斤高品位玄铁矿石,去其残渣、取其精华,再用金属性灵气淬炼七天七夜方能制成。
这样一整套防御力强悍的玄铁铠甲穿在身上,对于绝大多数法术攻击都拥有极高抗性,就算是杨路这种炼气初期菜鸟, 也足以正面迎战炼气期中期修士而不败。
不过寻常炼气期修士并不会使用这种玄铁铠甲, 玄铁铠甲的防御力虽然很恐怖,但却会严重影响修真者的机动性,只适合这类守城卫士们穿戴。
杨路只是随意打量了一下这套铠甲,并没有太多特殊的感觉。
他如今可是怀揣10万元灵石币巨额支票的大土豪,哪怕买不起李青宁同等级的神兵利器,也绝不可能用这种傻大黑粗的量产装备凑合。
执勤的山鹰派修士仔细登记了两人的信息,然后递给他们每人一块木质身份牌子,耐心解释道:“两位金刀门道友,仙缘会举办期间,天枢城修真者数量非常多,严格登记身份不仅是我派内控流程的要求。也是为了各位道友的安全着想。如果遇到意外危险,你们只需催动灵气捏碎这张身份牌,就会有我派执法堂筑基期前辈前来协助!”
如果是海崖派修真者来访,山鹰派修士肯定不会如此客气。
海崖派和山鹰派本来就互相不对付,海崖派背后的度支堂和山鹰派背后的功德堂,更是因为修真社会保障体系改革的问题,闹得势同水火。
根据路边社的传言,最近这段时间,山鹰派掌门辰鸣正秘密筹划与功德堂执事方见才合作, 在天枢城进行新一代修真社会保障制度的试点。
这种先斩后奏的试点行为,更加剧了两大门派间的紧张局势。
相比之下, 金刀门不仅是中州前十的名门大派,并且向来恪守中立,因此两人亮出身份后,执勤的山鹰派修士态度也显得殷勤了许多。若是陈平不递上名帖,他还以为两人都是刚刚拜入海崖派的新晋求仙者呢!
随手接过山鹰派修士递来的身份牌,两人便顺利进入天枢城内部。
相比海崖城飞檐斗拱、百花齐放的建筑风格,天枢城的建筑风格看起来更加整齐划一,形制颜色都像是一个模子里刻出来的。
不仅如此,不像海崖城沿街拥有大量热闹的商铺,天枢城外城几乎见不到任何小商小贩。即便天枢城总人口不亚于海崖城,但天枢城街道上往来的行人数量,却明显比海崖城稀少很多。
注意到杨路左顾右盼的目光,陈平笑着解释道:“你习惯了海崖城的生活,第一次来天枢城肯定会有些不适应。山鹰派在管理城市时,更强调秩序的重要性。普通凡人想要开店铺,需要按照流程报批,想要进出城市,需要按流程登记,哪怕换个工作,都需要跟天枢城主府报备,不像海崖城那样法无禁止即可为,因此这凡人居住的外城,看起来就有些沉闷了。”
看着天枢城略显萧条的街道,杨路若有所思的点点头。
从管理者的角度讲,天枢城和海崖城的管理理念,其实并没有高下之分,而是在不同的方面进行了差异化的取舍,有些类似计划经济和市场经济的关系。
市场经济的本质类似于机器学习。
生产者先为自己的产品设定价格,然后从消费者那里获得反馈(销售量),然后根据这个反馈,生产者再调整生产策略和价格策略,满足消费者的需要。
其实网文作者通过月票和订阅数量调整自己的写作计划,也是同样的反馈逻辑,如果成绩差就太监,如果成绩好就继续写,这就是最典型的市场经济逻辑。
当然市场经济也有其弱点,比如网文作者订阅下跌后,往往很难判断它是暂时性下跌,还是永久性下跌,容易造成误判,所以这种反馈模式的效率和准确性其实都不算太高。
而计划经济虽然效率更高,但却缺失了这种消费者和生产者之间的信息反馈机制,因为失去价格信号后,个人很难通过其它方式表达“我真的想要什么”。用过用嘴说显然是不行的,因为用嘴说没有代价,人人都会说我想住别墅吃牛排。
因此在高度计划的管理模式下,管理者必须拥有极强的管理能力,准确判断其他人的需求,尽可能扬长避短,才能发挥计划经济效率高的优势。
正因为这种特点,组织的总体规模越小,就越适合计划式管理。
几乎所有企业内部都是计划式管理,即便是杨路治理下的青宁商会,也是典型的计划经济,可随着企业规模越来越大,计划式管理的问题就越来越突出。
当企业规模过于庞大,以至于管理者已经难以准确把握所有员工的需求时,内部管理产生的损耗,就会超过计划式管理带来的效率提升,这就是大企业病。
同为准百万级人口城市的管理者,山鹰派和海崖派显然做出了不同的取舍。
山鹰派更加偏向计划式管理,强化了对城市的管理效率,损害了民间经济的活跃度;海崖派更加偏向自由,弱化了对城市的掌控,但却让民间经济高度发达。
第四次灵石金融危机