第8章 创业（1/1）

8创业

“我提议由徐桂友副董事长转正担任万邦资源董事长。同意的请举手...”徐桂芳看着达到35%。就要宣布徐桂友当选。

叶翔立即站起来道：“我反对，按照《公司章程》，我的外孙徐厚道拥有一票否决权，现在我宣布启动一票否决。没有我们的同意，你们想要想走我姐夫的事业，想都不要想”

徐桂友等人最担心的事情出现了，持股超过三分之一的大股东，只要站在他们对立面，那么肯定完蛋。

“还有，徐桂友董事，你悄悄增持公司股票，既不申报，也不举牌。你是想坐牢吗”

叶翔看着已经持股高达20%的徐桂友，难怪董事会持股比例会高达69%。

徐桂友增持了，徐桂芳也增持了。

可惜两人并不在意，不就是罚款吗。他们交就好了。关键是突袭失败。

让他们头疼。万邦集团，肯定不能交给一个小孩子手上。

更不能再度沦落到华南帮手上。

有鉴于双方并不妥协，导致之后连续三天的会议，都只剩下撕破脸的争吵。你会说，第四天列。

第四天，徐厚道就不去浪费时间了。由于34%的万邦资产股票由云舒基金公司旗下的云舒A基金全权委托持有。

因此徐厚道派基金合伙人徐盛，蔡源出席。既然是浪费时间，还是不要浪费他的时间了。

有意思的是，由于主体人云舒基金发起了对第二，第五股东也就是徐桂友和徐桂芳的诉讼。即，持股超过5%增持没有发布相关公告披露等违规。

也导致万邦资源的股价迅速上涨。

按照股民的说法就是：窝草，大股东搞偷袭，偷偷打压增持这么多。

然后股价就开始拉涨了。第一，第二大股东打起来了。

这就是重大利好啊。

估计很快一个星期不到就突破了3000亿市值。折算成同币美元，市值452亿美金。而他们两兄妹持有的34%股票，价值也达到了惊人的1020亿。换算成美金为153.6亿美金。其中按照遗嘱，70%属于哥哥徐厚道，他因此持有万邦资源25.2%，价值756亿RMB。换算成美金为114亿。

妹妹占比30%，折算成实际持股为10.2%。价值46亿美金。

由于妹妹未成年，哥哥徐厚道代持妹妹的10.2%。

不要问他为什么这么清楚，因为这几天媒体报纸都给他清清楚楚陈列了相关数据。

最要命的还是这种豪门恩怨，特么的广大吃瓜群众还最特么喜欢看。

那么他去干嘛了。

很简单，他去挂牌成立了一堆公司。比如他在理顺的达润医药集团，他就通过云舒基金，成立了云舒实业集团。

该集团由云舒基金出资，云舒基金公司委托管理。换句话说，出钱的云舒基金持股100%，但控制权掌握在云舒基金管理公司手上。

这是典型的股权和管理权分离的模式，贝莱德的十万亿美金资产，大多都是这种模式。还有香江最大的银行，汇丰，也是这种模式。

他的好处是多种多样的。

最先注入的自然是云舒基金持有的达润医药集团的12%股票。

这是他靠着遗嘱获得继承。

之后为了股权统一。他先和妹妹进行协商。

大概就是用他名下在美帝的4套价值3.5亿美金豪宅极其配套的豪车，奢侈品换取价值23亿（实际不到22亿，溢价一个多亿）的达润股票12%。

对于从医毫无兴趣的徐彩蝶签字答应了。

于是徐厚道联系香江的达舒信托负责人崔成浩和张振两人。连夜成立了一个徐彩蝶托管基金。价值3.5亿美金的四套豪宅。就变成改托管基金资产。不过由于此前他已经把美帝的房产全部抵押给了银行。

实际上委托生效时间会是三个月后。

三个月后他会赎回抵押物业，然后注入到该基金。那个时候，合约才会正式生效。

同样方式，他也拿到了外公继承的12%股权。自然他自己没经手。经手人就是叶翔这个小舅。

小舅很客气。让他写了张欠条，就把股权划转给了云舒实业公司。

自此，他花了不太长时间，就把叶舒妈妈的36%持股，全部集中到了新成立的云舒实业集团旗下。后果是，他欠下46亿RMB的巨额债务。

加上抵押房子借的6.5亿美金。也就是43亿RMB。总共已经负债89亿RMB了。

你以为这就结束了。他还买下了巨惠这个品牌和和商标。成立了巨惠系30多家独立企业。

有意思的是，由于他刚刚继承了价值百亿美金的遗产，因此他要借钱，银行都是连夜跑来游说他。宇宙第一大行，爱存不存银行的大区经理，都跑来联系。给他200亿授信。只要他敢贷款。他们就敢放款。

没办法啊，第二次四万亿大放水的背景下。银行也有刺激国内内循环的任务啊。最关键，还能赚到巨额利息啊。

钱是国家的，利息是自己的。只要你能还得起。他们就敢借出去。

有鉴于出。他在成立了云舒实业，巨惠科技（包括母公司香江的巨惠控股），云舒资本（也不是一家，十几家）三大体系，上百家企业。还都不是空壳企业。注册资金200万到2000万不等，全部都是实缴。

首先，徐厚道等人组建的云舒基金管理公司负责总战略：不做实业，转型主要做轻资产的互联网或者金融。

根据这个战略，云舒资本和巨惠科技两大体系就这么成立了。云舒资本和旗下的云舒分基金，自然对应母公司云舒资管和云舒A基金。

主体和申报从事领域基本一致，做金融的。

巨惠科技自然是负责互联网创业这一块的。想想不论是BAT，还是美团之类的，他们的名字都非常高大上。然后又发现，高大上的好名字，基本上都被人注册了。那就不要高大上，给用户实惠。

于是巨惠科技应运而生。吸引用户的出了B格，最关键的还是实惠。

自然这个公司名和相关域名，也是要花钱的。前前后后花了他好几百万美刀。

哎，这就是2016年以后创业了。处处都有人想在你的前头，在前面等着你出钱。

2016年的互联网领域还有什么风口。团购领域，美团已经一家独大。

外卖领域，饿了么还是龙头，但跨行杀入的美团，同样是一只强悍的豺狼。同样跨行的还有做搜索的行业巨头百度，他在2014年上线了度娘外卖。现在牢牢占据五分之一的市场。度娘还垄断着中文搜索高达68%的份额的这个巨头，要倒流抢市场，战斗力比美团还夸张。

除此之外不久前，打车领域的滴滴和快的合并了。疯狂的烧钱大战。烧出了一个80亿美金市值的滴滴快的集团。两年后，他们的市值还会翻十倍，变成2018年的八百亿美金。然后一个“顺风车事件”停滞发展了好几年...

除此之外就是OFO和摩拜引领的共享单车风潮在去年就已经风靡全国。2016年将会是无数共享项目起飞的一年...

因此，他注册的这些公司里面就有巨惠单车，巨惠出行，巨惠打车，巨惠生鲜，巨惠外卖，巨惠团购......

不仅仅鹏城总部和魔都总部开设孵化园，人才济济的帝都一样设立孵化园。

三大孵化园，每个项目都至少有一个团队在做..../.

这些学的字节的套路，反正失败了一个，其他还有机会。总有一个会是爆款。

想想字节早期几十个项目，就做内容分享的今日头条爆了。

然后也带动了其他项目的发展......

自然，互联网行业，赌博性质太强了，因此他还是会做一些实业领域的“保底投资”。互联网行业，要么包赚，要么血亏。

相比之下，实体行业不太可能爆赚。但也不容易突然倒闭。

而云舒资本就属于中性词了。实体行业太保守，低风险，低回报。互联网行业高风险，高回报。金融领域介于中间。

“未来的世界属于新能源和互联网内容提供商，这是时代发展的必然，也是国情决定的。只要我国没办法实现石油自给自足，只要石油这种工业血液还被西方把持。我们投资新能源领域就是旱涝保收的...”

这个道理并不难看出。关键是敢不敢做。

而他属于那种不仅仅敢，还很大胆的干的。这就是重生者的优势。你看不清楚的东西，他却已经见到了实物落地。

可以说，相比起他的专业能力，他的九人幕僚团，那才是真正的专业人士啊。

他说2016年的互联网风口已经不多了，但是共享单车和移动出行绝对是最大风口。

于是巨惠共享单车，惠行单车等APP就立项走马上任了。

除此外还有嘟嘟打车，嗨皮打车之类的。

相比之下，这两个领域都已经诞生了OFO，摩拜和滴滴，还有优步等行业巨无霸相比。他更在意的还是未来能和淘宝，微信对抗的短视频领域。

想想现在的BATJ四巨头。未来度娘和狗东，都差点意思。真正出于互联网一线的只有淘宝系和微信系。后来能与其抗衡的只有字节系的抖音了。抖音的流量和传播性，真的很夸张。

相比之下，现在的行业第一的短视频巨头快手，都差点意思。

这是字节系在大数据，在算法等领域太过于牛逼导致的。

跨界的美团，打死了外卖龙头饿了么的情况，在短视频领域也再次上演。

有意思的是，现在抖音都特么还没出生。

他没有读过大学，也没有被公司送去深造过。因此他并不知道很多专业知识。很多牛逼的概念。

但他知道一点：站在风口上，猪都会飞起来。

那么他聪明的脑瓜子可以逆推。

他未来接受了太多碎片化知识。

只需要把它们整理出来。你就会非常清晰。未来风口到底在哪里。

800亿美金上市的滴滴，说明移动出行大有可为。

估值百亿美金的哈罗单车，说明虽然OFO等都输掉了，但不是行业的问题，而是团队的问题。

就好像后来混的快解体的新东方公司，难道他死了，教育行业就不发展了吗？

于是闲暇之际，他就把他想要做的事情，整理出来。并列出一系列有的没的理由。

自然，这些都有了，移动支付也需要。

于是聚汇宝应运而生。由于要配合比特币交易网站数字大陆APP上线。国外版本会抢先一步做出来。至于国内。

聚惠科技CEO邓磊的建议是把去年上线，已经有15万商家的收钱帮买下来。

就好像去年万达买下块钱。美团洽谈并购钱袋宝一样。都是需要一张牌照而已。虽然比起2011年春天就已经拿到牌照的支付宝等前辈，肯定差得远。

但第二批拿到牌照的也不少，价格还要便宜很多。

自然，便宜是相对的，几个亿的放血是必然的。

相比起共享单车和移动出行。他更看重短视频，外卖和新团购。

老版团购，已经是美团一家独大了。

短视频好理解，他已经砸钱搞起了音悦网等平台也派人去洽谈投资快手和抖音未来母公司字节。自己搞，也投资对手。这就是他的套路。

自己赢了最好，但如果输了，也不会彻底失败。

外卖现在是三巨头厮杀。靠着08年就开始做外卖的挤出，饿了么还是行业龙头。但去年跨界打击的美团 已经开始了截杀模式。

这个领域要做出来不容易，但他还是会做。没办法。等到2016年，实际上留下给年轻人的风口，已经所剩无几了。

最要命的是，这些风口，已经不是屌丝玩得起的了。大多都具有见效快，但投资也特别大的特点。

这放在20年前，压根不一样，那个时候你只要有技术，几千块钱就可以注册个公司开始上线自己的网页网站。

现在，看看他成立的上百家公司，注册资金都是起步200万。

少了估计一年的房租都交不起，更不提要命的宽带服务器租定费用。

想想普通人买了房子去创业，估计没几个敢干吧？

幸好他有个好爹。不然他都没启动资金。

2015年，微信红包靠着央视一炮而红。

然后第三方支付领域，也就是互联网金融领域出现了支付宝和微信钱包双雄并立的格局

加多宝和王老吉干架，和其正死了。这就是互联网金融领域的尴尬局面。

幸好，梅姨，也就是达润集团的副董事长梅琳。妈妈叶舒的闺蜜。

她给他推荐了一个CEO。她的堂侄女梅安，这是一个管理学硕士。后来发现家里没有企业给她继承，于是又花了几年时间拿下来软件工程和网络工程两个细分学位。

就当她准备拿下信息安全和最近有点火的智能科学学位的时候。

她咕咕把她推荐出来了。

对于“小弟弟”的徐厚道，她没有半点轻视。因为姑姑已经告诉他了。这个人背景很复杂，最好能交好，哪怕不能交好，也不要得罪。

他父母虽然去世了，但他那一帮亲戚要么有权，要么有钱，你要是得罪了，以后创业就不要想了。估计跑政府批文，就能累死在路上。

戴着副黑框眼镜的徐厚道显得很成熟。

提出需求后。她和她的小伙伴们，只用了十天，就把聚汇宝APP搭建出来了。就是这么钢。

徐厚道很满意。虽然离实用还差得远。但效率，他看到了，技术，他也看到了。

于是2000万注册的鹏城聚汇宝就这么成立了。

母公司是香江聚汇宝科技。

有意识的是，虽然国外英语版都已经出来了。但特么国内版压根不准备复制英语版。从新搭建底层架构，典型的一个牌子，一个商标，但特么两个班底。

类似情况，其他项目甚至更严重。

比如共享单车项目，就有首都的，魔都的，鹏城的。羊城的四大板块。

并严明，未来肯定会合并为一家。合并后谁退出离开，谁转正掌权。全看业绩说话。

这就是典型的孵化园模式。我只看成绩。你说的再天花乱坠也没用。

业务能力强不强，看结果就知道。

前脚安排好了共享出行，移动打车，外卖平台，配送快递几大板块。

又上线了移动支付，巨惠生鲜。

是的新团购他选择做线上线下的菜市场。这被证明是一个还没被资本发现的窗口。

相比起到处都是的便利店，日用品超市。生鲜超市大有可为，。

于是一口气成立了巨惠商城，巨惠生鲜，巨惠生活超市，巨惠团购，百丰园（水果店）等十几家。

每家注册金都高达200到500万。

这里面肯定会有人会厮杀出来。

主要是人事部疯狂校招。北上广深被他们挖了一个遍。

但是校内校外，这帮人，他也不知道谁牛逼吗，谁垃圾啊。

没有底蕴就是他最大短板。

于是只能看业绩说话。伟人说的，黑猫白猫...好猫。

至少现在，他看不出，谁是好猫。那就不把鸡蛋放在一个篮子里。

自然为了放在内耗。这些团队并不会集中在一个城市。

以后输了，也能改成某个大区分公司不是。

一举多得。

这么一看，你是不是就发现，他为什么一口气创立上百家新企业了。

野心太大，关键还有钱。哪怕这陆续投资注册的资金，全是银行授信贷款。

整整50亿砸下去。他也不知道能不能听到一个响。

但肯定在一系列立项，调研，论证和拨款的忙碌中。

2016年的4月份，都眼看要过去了。

忙碌中的人，总是下意识忘记了时间的消失...